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一季度安全檢查情況通報

各公司，機關(guān)各部室：

按照集團公司2018年度安全生產(chǎn)工作部署，一季度，集團安設部組織各單位對各控股子公司進(jìn)行了互檢互查，圍繞年度安全生產(chǎn)目標責任制要求，深化各項安全基礎管理工作，采取“四不兩直”方式，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，對各單位在冬季保供、老舊小區改造、施工現場(chǎng)管理、設施設備維護保養、值班和交接班落實(shí)、隱患整改和事故預防等方面展開(kāi)安全管理工作�，F將檢查和考核情況通報如下：

一、現場(chǎng)安全檢查發(fā)現問(wèn)題

（一）道朗輸配經(jīng)營(yíng)分公司：1、冬季保供期間24小時(shí)帶班、值班、交接班記錄不夠規范；2、發(fā)現安全隱患未及時(shí)處理和記錄。

（二）泰山港華公司：1、城區調壓柜雜草落葉較多、未及時(shí)清理，存在安全隱患；2、“老舊小區改造”安全管理不到位�；葚S家園送氣完畢后未及時(shí)對立管閥門(mén)手柄妥善保管，個(gè)別表箱鎖損壞。其它部分小區室內舊表未及時(shí)拆除。

（三）肥城泰燃公司：1、過(guò)濾器前壓差表?yè)p壞；2、調度室內缺少二氧化碳滅火器；3、安全生產(chǎn)資金投入明細應按照國家規定并與資金投入計劃相對應。

（四）泰港燃氣公司：建議進(jìn)一步規范完善巡線(xiàn)記錄。

（五）岱東泰燃公司：1、安全隱患排查治理未形成閉環(huán)管理，整改資料缺失；2、站區外管網(wǎng)閥門(mén)井未按時(shí)打開(kāi)檢查，需加強巡檢。

（六）東平泰燃公司：1、奧德連接線(xiàn)啟閉室通風(fēng)口設置較��；2、壓力表缺失上下限標識。

二、安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)

1、第一季度為冬季供氣的高峰期，特別是去年全國大范圍煤改氣工程以來(lái)，冬季供氣保障形勢嚴峻。各單位面對供氣量大幅攀升和事故易發(fā)高發(fā)的現實(shí)情況，緊密結合《泰山燃氣集團有限公司冬季安全保供應急處置工作方案》、《關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》、“安全生產(chǎn)大檢查”等活動(dòng)，各負其責，積極應對，切實(shí)落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責任和崗位職責，集團公司領(lǐng)導班子積極帶頭嚴格落實(shí)24小時(shí)帶班制度，及時(shí)調度氣源供應，強化隱患排查治理，全力推進(jìn)事故預防，多層面開(kāi)展用戶(hù)安全宣傳教育，確保了系統內安全平穩度過(guò)冬季供氣高峰期。

2、肥城泰燃公司：

（1）肥城泰燃公司針對冬季供氣需求量增加，供氣壓力較大的現狀，成立了應急保供領(lǐng)導小組，制定應急保供方案，嚴格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導帶班制度，調配人員劃分責任區、定人定點(diǎn)服務(wù)；為取得進(jìn)行限供或停供工商業(yè)用戶(hù)的理解和配合，及時(shí)邀請工商用戶(hù)負責人到公司進(jìn)行座談，詳細解釋供氣形勢及壓力，優(yōu)先確保了居民用氣。

（2）繼續深化安全管理工作，春節前夕，公司班子成員分為七個(gè)安檢小組，進(jìn)行入戶(hù)走訪(fǎng)、服務(wù)及安全檢查，了解用戶(hù)需求，解答用戶(hù)疑問(wèn)，宣講安全常識。并對城區近500戶(hù)商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，對檢查出的問(wèn)題和隱患能現場(chǎng)整改的現場(chǎng)立即整改，現場(chǎng)整改不了的限期整改，受到了用戶(hù)們的一致好評，也為用戶(hù)節日期間的安全用氣打下了堅實(shí)的基礎；

（3）積極做好安全宣傳工作，充分利用肥城電視臺、進(jìn)社區、進(jìn)校園等進(jìn)行安全、節約用氣及供氣形勢宣傳。同時(shí)，積極參與聯(lián)動(dòng)單位上街宣講安全用氣常識，設置展板、解答用戶(hù)疑問(wèn)。取得了較好的宣傳效果。加大新增燃氣用戶(hù)的安全用氣培訓力度，走進(jìn)每家每戶(hù)宣講安全用氣常識，強調安全用氣注意事項，發(fā)放明白紙，確保了新增用戶(hù)熟知安全用氣操作規范。

1. 泰山港華公司：

1. 泰山港華公司面對冬季極度緊張供氣局勢，深刻吸取11·19事故教訓，嚴格落實(shí)市委市政府 “保民用、保供暖、保公用、保重點(diǎn)”的民生保障要求，認真落實(shí)企業(yè)主體責任，及時(shí)成立冬供保障領(lǐng)導小組，嚴格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導帶班制度，積極采取各項有效措施全力保證冬季管網(wǎng)供應和客戶(hù)用氣安全，加強場(chǎng)站設施、設備和市區調壓器的巡查和維護，對大的工商業(yè)客戶(hù)每天安排抄表，掌握限量供應下客戶(hù)用氣的真實(shí)情況，做到供氣的精細化調控和監督，防止出現超計劃用氣的情況，確保了管網(wǎng)供氣和客戶(hù)安全。

2. 一季度，泰山港華公司針對冬供高峰期、重要節假日、春晚分會(huì )場(chǎng)保障等重要節點(diǎn)，多次召開(kāi)專(zhuān)題和現場(chǎng)會(huì )議進(jìn)行部署落實(shí)，領(lǐng)導班子親臨現場(chǎng)做好客戶(hù)的通氣安全作業(yè)和管網(wǎng)隱患排查和設施維護，加強了危險場(chǎng)所作業(yè)各環(huán)節的安全管理，管網(wǎng)、客服部門(mén)嚴格操作規程和停復氣操作程序，確保安全生產(chǎn)平穩和設施設備的非正常狀態(tài)下的安全運行和客戶(hù)安全用氣及各項安全保障任務(wù)；同時(shí)，積極為工商用戶(hù)出主意想辦法，幫助用戶(hù)選擇、采購油用設備作為用氣高峰時(shí)段的替代設備，以保證生產(chǎn)不間斷運行，這樣不僅有效避免了工商用戶(hù)的流失，還有效維護和提高了企業(yè)的信譽(yù)度。

3. 泰山港華公司通過(guò)報紙、微信等各類(lèi)媒體平臺積極開(kāi)展冬季安全、節約用氣宣傳工作，強化了入戶(hù)安全檢查，并與社區聯(lián)合開(kāi)展“燃氣服務(wù)進(jìn)社區服務(wù)”活動(dòng)，為社區居民提供安檢、宣傳、維修、銷(xiāo)售服務(wù)，贏(yíng)得了用戶(hù)一致好評。

   4、東平泰燃公司

   東平泰燃公司根據現有市場(chǎng)用氣情況和預計新增用氣量，嚴格執行集團公司調度指令和日用氣指標，以保障居民基本生活用氣為主，對工業(yè)生產(chǎn)采取限量、錯峰和關(guān)停，同時(shí)，東平泰燃公司本著(zhù)“資源共享、優(yōu)勢互補”的原則，實(shí)現了與奧德燃氣管網(wǎng)的互聯(lián)互通，1月11日、28日、29日東平門(mén)站進(jìn)氣壓力過(guò)低時(shí)進(jìn)行了緊急補輸，確保了管網(wǎng)安全運行，用戶(hù)穩定供氣。

   5、綠能公司

   一季度，綠能公司為能及時(shí)充分的為冬季保供工作提供物質(zhì)保障，早計劃、早安排，積極與主業(yè)公司進(jìn)行對接，及時(shí)掌握各主業(yè)公司的燃氣配套設施的需求，備好充足的燃氣閥門(mén)、管件、燃氣表、調壓器、防腐管等燃氣配套設施，滿(mǎn)足了主業(yè)公司緊急調撥的需要。同時(shí)，在整個(gè)冬季保供期間，小松鼠壁掛爐售后服務(wù)部門(mén)安排專(zhuān)人值班，實(shí)行24小時(shí)值班制度，第一時(shí)間為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得廣大用戶(hù)的好評。特別是在今年的小松鼠壁掛爐的起始服務(wù)中，提前告知用戶(hù)發(fā)生突然停氣后，如何正確的進(jìn)行操作，防止因操作不當引發(fā)安全事故。

   6、斯菲克公司

   斯菲克公司積極配合集團公司系統內各主業(yè)公司的冬季安全保供應急處置工作，成立了應急搶險處置隊伍；各部門(mén)對施工安全、質(zhì)量、服務(wù)加強日常督導、檢查，利用“四類(lèi)工作法”，按照先急后緩的順序完成了春節前期的各項工程安排。2月份斯菲克公司按照集團公司工作安排，緊急抽調各路人員參加組成施工救援隊，保質(zhì)保量、安全平穩完成了新泰龍泉小區110戶(hù)民用壁掛爐用戶(hù)安裝送氣工作。

   7、道朗輸配分公司及岱東泰燃輸配加強與上游門(mén)站溝通對接，每天輸氣最后一個(gè)小時(shí)，盯“上”做工作，確保剩余氣量平滑進(jìn)入城區管網(wǎng)，保證了管網(wǎng)運行壓力穩定。道朗輸配分公司積極協(xié)調上游門(mén)站清理進(jìn)站前氣質(zhì)中的雜塵、油污，提高進(jìn)站氣質(zhì)清潔度，會(huì )同集團安設部、調度營(yíng)銷(xiāo)部共同調研，采用新式濾芯，減少了濾芯更換次數。岱東泰燃公司合理調度所屬企業(yè)工商用戶(hù)進(jìn)行錯峰、限制、暫停用氣。加大用氣安全宣傳力度，指導用戶(hù)安全使用壁掛爐。

   三、流動(dòng)紅旗授予單位

   依據一季度集團公司安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)和綜合考評結果，決定給予肥城泰燃公司和泰山港華公司全系統通報表?yè)P，授予2018年一季度安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗。

   四、要求

   各單位要認真學(xué)習借鑒獲獎單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗做法，總結冬季保供期間安全管理經(jīng)驗，查找不足，嚴格貫徹落實(shí)集團公司年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，按照安全生產(chǎn)“雙體系”建設，結合安全生產(chǎn)責任落實(shí)全面提升年活動(dòng)要求，深化安全風(fēng)險防控，切實(shí)加強巡線(xiàn)安檢力度，強化隱患排查治理，對發(fā)現的隱患問(wèn)題切實(shí)實(shí)行閉環(huán)管理。

   目前，隨著(zhù)天氣回暖，各項工程項目也陸續展開(kāi)，各公司應進(jìn)一步加強施工現場(chǎng)安全規范化管理，積極推進(jìn)老舊小區改造，加強第三方施工風(fēng)險防控，深入開(kāi)展安全用氣宣傳工作，要加強春季管網(wǎng)設施的維護保養工作，有效提升集團公司安全管理水平。

    

    

                                                泰山燃氣集團有限公司

                                                    2018年4月9日