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四季度安全檢查情況通報

各公司，機關(guān)各部室：

四季度，集團公司把冬季安全保供作為安全管理重點(diǎn)內容，圍繞年度安全生產(chǎn)目標責任制要求，深化各項安全基礎管理工作，對各控股子公司進(jìn)行了安全工作督導、檢查，安全檢查以安全保供、安全生產(chǎn)為重點(diǎn)重點(diǎn)，采取“四不兩直”方式，對各單位在保供、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設、設施設備維護保養、值班落實(shí)、隱患整改和事故預防等方面展開(kāi)�，F將檢查和考核情況通報如下：

一、現場(chǎng)安全檢查發(fā)現問(wèn)題

（一）道朗輸配經(jīng)營(yíng)分公司：站區中石油1#支路節流閥缺乏維護保養。

（二）泰山港華公司：1、東郊二級站巡檢記錄填寫(xiě)未用黑色簽字筆填寫(xiě)；2、泰山港華西郊二級站周?chē)�落葉較多未及時(shí)清理、調壓室內放置煤油瓶，沒(méi)有放在妥善位置。

（三）肥城泰燃公司：門(mén)站調壓器調壓功能停用（因進(jìn)站壓力低），采用人工控制操作，只能臨時(shí)采用，需盡快恢復正常運行，在此期間要建立應急預案措施，24小時(shí)有人值守，責任到人，確保萬(wàn)無(wú)一失。

（四）泰港燃氣公司：泰港公司四合村開(kāi)口處支線(xiàn)閥門(mén)需更換為4Mpa閥門(mén)，管道調壓器前需按設計的4Mpa燃氣設施標準要求驗收管理。

（五）岱東泰燃公司：1、消防泵房管道未做好保溫；2、壓縮機停用后，未貼上停用標志；3、值班巡檢記錄未按時(shí)填寫(xiě)。

二、安全生產(chǎn)工作亮點(diǎn)

1、四季度集團公司系統內重點(diǎn)做好了冬季安全保供相關(guān)安全管理工作。緊密結合《泰山燃氣集團有限公司冬季安全保供應急處置工作方案》、《關(guān)于做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》、“安全生產(chǎn)大檢查”、“大快嚴”等活動(dòng)，積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強安全監督檢查，認真開(kāi)展事故隱患排查，制定并落實(shí)防范措施，嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規程，避免發(fā)生財產(chǎn)損失和人身傷害事故。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真做好工程施工、管網(wǎng)運行、設備設施、配電系統、車(chē)輛使用和物業(yè)設施的安全管理工作，組織人員對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區域、重要設施進(jìn)行防災檢查，發(fā)現隱患立即整改，確保了安全保供。積極響應市政府及上級各部門(mén)冬季燃氣保供工作要求，集團公司成立了冬季安全督查領(lǐng)導小組和冬季燃氣應急處置隊，集團公司系統內各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也相應成立了冬季燃氣應急處置隊，嚴格落實(shí)領(lǐng)導班子帶班制度，24小時(shí)值班待命，并進(jìn)行了一次應急處置實(shí)景演練，達到了預期要求。 同時(shí)，集團公司將相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和《城鎮燃氣設施運行、維護和搶修安全技術(shù)規程》CJJ51－2016 等宣貫資料進(jìn)行了整理、下發(fā)，并由集團安設部針對燃氣設備設施維護保養知識對相關(guān)公司當班人員進(jìn)行了現場(chǎng)抽查理論考試。（附：燃氣設備設施維護保養理論考試成績(jì)單）

2、東平泰燃公司： 東平泰燃公司協(xié)調奧德公司，建成汶上-東平管線(xiàn)連接，完成兩公司互聯(lián)互通，實(shí)現雙氣源保障格局；東平處于管網(wǎng)末端，在近期氣源緊張造成進(jìn)站壓力較低的情況下，及時(shí)采取應急處置措施，停氣后及時(shí)復氣，未造成長(cháng)時(shí)間大面積停氣，應對措施到位。

3、綠能公司：一是為保證主業(yè)公司順利的開(kāi)拓燃氣市場(chǎng)，更好的服務(wù)社會(huì )，防止出現防腐管供應斷層的現象，在進(jìn)入冬季之前，綠能公司及時(shí)對新上的3PE雙環(huán)氧防腐生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了安全驗收，順利投產(chǎn)使用，保質(zhì)保量完成了防腐管的供應任務(wù)。二是為保障燃氣用戶(hù)冬供用氣安全，綠能公司早計劃、早行動(dòng)重點(diǎn)加強了對燃氣設施報警裝置和壁掛爐用戶(hù)安全維保工作。三是綠能公司對主業(yè)公司燃氣設施所需備品備件進(jìn)行了及時(shí)采購供應，切實(shí)保證了燃氣設施維護保養的需要，確保了冬季保供設備設施的正常運行。四是積極推行燃氣壁掛爐“起始服務(wù)”工作，配合主業(yè)單位做好用戶(hù)室內安全監督檢查及設施服務(wù)工作。

4、肥城泰燃公司：肥城泰燃公司針對今冬供氣壓力較大的現狀，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，成立應急保供領(lǐng)導小組，制定應急方案，根據實(shí)際情況對工商業(yè)用戶(hù)進(jìn)行限供或停供措施，優(yōu)先確保居民用氣；邀請工商企業(yè)負責人到公司進(jìn)行座談，詳細解釋供氣形勢及壓力，取得了企業(yè)配合和協(xié)助；做好宣傳工作，利用肥城電視臺綜合頻道進(jìn)行安全、節約用氣及供氣形勢宣傳；進(jìn)行燃氣鍋爐專(zhuān)項檢查，進(jìn)行實(shí)地調研，檢查生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品型號等資料并備案。

5、泰山港華公司：一是嚴格落實(shí)集團公司工作指示精神，根據供氣保障應急預案和集團公司調度指令進(jìn)行合理實(shí)施、科學(xué)調控。各級領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)24小時(shí)值班，增強使命感與責任感，嚴陣以待確保冬供安全。二是根據省標桿企業(yè)工作考核驗收標準，建立完善兩個(gè)體系相關(guān)工作，查找、落實(shí)公司隱患風(fēng)險點(diǎn)，制定切實(shí)可行的分級管控措施，根據崗位分類(lèi)成冊進(jìn)行全員學(xué)習、落實(shí)，并已經(jīng)將《安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控措施及生產(chǎn)隱患排查本》下發(fā)至各崗位，告知員工所處崗位的風(fēng)險點(diǎn)、危險源和管控措施，把預防杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到每一個(gè)一線(xiàn)工作崗位上、每一位干部職工中。

6、泰安卓佳公司：為提高公司消防安全意識，增強全員消防安全技能，12月26日上午，泰安卓佳公司舉行了消防演練活動(dòng)，該次演練員工嚴格重視在逃生時(shí)嚴肅緊張，安全防護意識強，對演練的重要性認識深刻，此次消防演練能夠按照預定方案緊張、有序地鋪展，在演練過(guò)程中人員跑位快速準確、執行命令堅決有效，演練取得了圓滿(mǎn)成功。

三、流動(dòng)紅旗授予單位

依據三季度集團公司安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)和綜合考評結果，決定給予東平泰燃公司和綠能公司全系統通報表?yè)P，授予2017年四季度安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗。

四、要求

各單位要認真學(xué)習借鑒獲獎單位的安全生產(chǎn)管理的亮點(diǎn)，嚴格貫徹落實(shí)集團公司2017年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，按照上級部門(mén)冬季安全保供、安全生產(chǎn)“雙體系”建設等要求，集團公司各單位要從風(fēng)險防控出發(fā)，細化行動(dòng)細則，明確行動(dòng)內容，切實(shí)加強巡線(xiàn)巡查力度，逐步排查供氣區域安全隱患，并對隱患問(wèn)題按照輕重緩急逐一進(jìn)行銷(xiāo)項；針對天然氣氣源種類(lèi)增加、溫度低、含水量大等問(wèn)題，把設備維護保養工作做嚴、做細，加強巡查和監護。針對設施的運行特點(diǎn)，要制定緊急情況下的應急措施，保障設備運行狀態(tài)良好和氣源的安全輸送。

各單位主要負責人要提高政治敏銳性，嚴格落實(shí)冬季安全保供責任，強化紅線(xiàn)意識。繼續以開(kāi)展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)全面深化年”活動(dòng)主線(xiàn)，嚴格按照集團公司下發(fā)了《泰山燃氣集團有限公司冬季安全保供應急處置工作方案》，督促檢查本單位冬季安全保供工作落實(shí)情況，加強場(chǎng)站管理和管網(wǎng)排查力度，有效落實(shí)提升冬季安全保供工作水平。

泰山燃氣集團有限公司

                             2018年1月8日