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交接班制度是燃氣行業(yè)場(chǎng)站安全生產(chǎn)的核心制度，它不僅能保證生產(chǎn)工作的連續性，預防事故發(fā)生，并且是確保供氣順暢的至關(guān)重要的一環(huán)，也是燃氣生產(chǎn)工作實(shí)踐中要執行的重要制度之一。交接班既是對本班生產(chǎn)情況的總結，同時(shí)為下一班生產(chǎn)提供依據，因此只有交的清楚，接的明白，才能做到保證提供高質(zhì)量、高效率的安全生產(chǎn)工作。

交接班可謂在很短時(shí)間內完成一項重要工作，完成好交接班工作意義重大，為此，岱東泰燃公司認真嚴格做好交接班工作，確保安全生產(chǎn)無(wú)縫銜接。從填寫(xiě)消防記錄卡，清晰描述機器設備、管線(xiàn)工藝設備、壓力容器、動(dòng)力設備、配電設備、儀表等的運行情況，到生產(chǎn)過(guò)程中與客戶(hù)溝通、與上下游溝通中存在的問(wèn)題、上級指示等情況以及交接班記錄填寫(xiě)情況，衛生情況，都嚴格按照公司交接班制度中的“五交五不交”原則逐步進(jìn)行，“上班不清，下班不接”在交接班時(shí)發(fā)現的問(wèn)題由交班人員負責處理完畢，交接中發(fā)現的問(wèn)題，由接班人、交班人共同處理。

看似平凡的交接班，在岱東泰燃公司生產(chǎn)值班人員中已習慣養成自然。對交班者而言，值班過(guò)程中要做個(gè)有心人，清楚本班所執行的一切工作，詳細記錄值班情況是對自己的一項考核與提高，哪些是需要交班的、哪些是需要相應處理的要做到心中有數；對接班者而言就顯得更為重要了，接班是要了解上一班生產(chǎn)運行過(guò)程中的全部情況，這樣方便與本班組人員進(jìn)行生產(chǎn)把控，只有對每個(gè)環(huán)節了如指掌，具體地知道該去做哪些具體工作，才能更省時(shí)省力順暢生產(chǎn)。

值得一提的是：正是對于交接班制度的嚴格執行落實(shí)，使得公司值班人員在交接班過(guò)程中逐步養成了一絲不茍、較真到底的作風(fēng)：如果接班者確實(shí)遇到一些沒(méi)有交接清楚的漏洞時(shí)，一定會(huì )問(wèn)清楚當班執行者并反復認真詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況，絕對不盲目交接，堅決杜絕危險隱患。

    記得有人曾說(shuō)過(guò)：播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一個(gè)命運。岱東泰燃公司將認真執行好交接班制度，切實(shí)履行好燃氣人的工作職責，保證公司的安全生產(chǎn)，用實(shí)際行動(dòng)弘揚泰山燃氣優(yōu)良的工作作風(fēng)！