2016年，我們在奮斗，岱東泰燃公司在集團公司的正確領(lǐng)導下，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)圓滿(mǎn)完成了公司安排的各項任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。

近年來(lái)，國家加大力度治理環(huán)境，改善空氣質(zhì)量，天然氣作為清潔能源的使用會(huì )成為趨勢。山東省發(fā)改委關(guān)于印發(fā)《加快推進(jìn)天然氣利用發(fā)展的指導意見(jiàn)》的通知上要求:到2020年，省內建成“五橫五縱三樞紐”天然氣主網(wǎng)架，長(cháng)輸天然氣管道總里程達到1萬(wàn)公里，實(shí)現“縣縣通”，鎮鎮通達率提高到70%以上，全面推廣天然氣村村通，城鎮天然氣管網(wǎng)里程達到6萬(wàn)公里。有了政策指引，我們將緊跟國家政策，把握住機會(huì )，在工業(yè)領(lǐng)域著(zhù)力推動(dòng)”煤改氣”，鼓勵工業(yè)客戶(hù)改用高效節能的天然氣鍋爐，配合政府改善城市環(huán)境及空氣質(zhì)量。與此同時(shí)，國家同時(shí)又鼓勵工業(yè)天然氣用戶(hù)對管道氣、CNG、LNG氣源做市場(chǎng)化選擇，這是非常具有革命性的提法，市場(chǎng)化選擇就是放開(kāi)市場(chǎng)準入，允許LNG點(diǎn)供與管道氣競爭，這又給我們的工作增加了難度。我們經(jīng)常說(shuō)“辦法總比困難多，挑戰與機遇共存”，這樣的心理調節方法也適用于當前的市場(chǎng)局面，因為每一項業(yè)務(wù)發(fā)展，都有可能遇到飽和點(diǎn)和瓶頸，需要轉換思路來(lái)解決問(wèn)題�！八畞�(lái)土掩，兵來(lái)將擋”我們要迎難而上，正確看待市場(chǎng)前景，加強政策與專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的同時(shí)，結合集團公司各項策略加強走訪(fǎng)及宣傳，向企業(yè)用戶(hù)積極主動(dòng)的宣傳管道氣與其它燃料的不同，管道氣更加的安全、穩定、便捷、受季節影響較小，并講解專(zhuān)業(yè)的應急處置能力等優(yōu)點(diǎn)，將兩者利弊分析清楚，提高用戶(hù)對管道氣的認知度，全心全意付出，在機遇與挑戰共存的環(huán)境下取得先機，搶占市場(chǎng)。                         2017年，我們在行動(dòng)，在新的目標面前，我們制定計劃，研究方案，有信心完成公司安排的各項任務(wù)。相信我們憑借專(zhuān)業(yè)的安全知識和優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，必將會(huì )繼續前行，為公司再創(chuàng )輝煌。