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為確保春節期間安全正常供氣，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)公司安全工作形勢的穩定發(fā)展，公司領(lǐng)導切實(shí)根據集團公司文件專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議并安排部署了以下工作：

1、公司提前調度，確保冬季用氣高峰有充足的天然氣氣源供應。

2、提前對所有設施設備進(jìn)行冬季維護保養，加大巡查管護力度，保證設備正常運行做到不停氣降壓不影響居民用氣。

3、加強入戶(hù)安全檢查力度，從入戶(hù)安檢員、抄表員、網(wǎng)格管理員多個(gè)方面入手加大對用戶(hù)室內燃氣設施的安檢；組織人員對城中村社區進(jìn)行冬季用氣安全宣傳活動(dòng)；針對工商用戶(hù)更要加大安全普查。

4、自入冬以來(lái)，在公司內部已組織開(kāi)展起了全員查身邊隱患活動(dòng)，針對活動(dòng)制定了方案，要求全體員工從人、物、管理三個(gè)大的方面27條隱患點(diǎn)進(jìn)行對照排查，該活動(dòng)集中開(kāi)展時(shí)間為2個(gè)月，通過(guò)排查能很好的對隱患提前預防治理，安全基層基礎管理方面有很大提高。

5、加強夜間及節假日期間值班力度，由公司領(lǐng)導班子成員帶班，重點(diǎn)部門(mén)維修、加氣、運行、倉庫、安全、調度等均安排專(zhuān)人值班。嚴格搶修值班制度，24小時(shí)有人值班，值班人員及中層以上領(lǐng)導干部不得隨意外出；節假日期間手機要24小時(shí)處于開(kāi)機狀態(tài)，及時(shí)處理各種突發(fā)故障和不安全問(wèn)題；調度值班按正常輪班，節日期間堅持每天向集團報告情況。

6、各一線(xiàn)重點(diǎn)部門(mén)為確保節假日期間安全正常供氣制定自己的工作方案，應急物資、器材準備就緒，應急維修人員保持在位。

5、加氣站運行加強安全管理及各項檢測，工作人員嚴格按規程操作，認真落實(shí)設備巡檢及交接班制度。

6、冬季特別是春節期間人員集中，用戶(hù)服務(wù)需求也隨之增大，各一線(xiàn)服務(wù)窗口嚴格服務(wù)標準，提高服務(wù)質(zhì)量。