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企業(yè)動(dòng)態(tài)
斯菲克安裝公司開(kāi)展“深入學(xué)習集團公司核心價(jià)值理念、治理慵懶散”專(zhuān)項活動(dòng)
12月6日上午，斯菲克安裝公司召開(kāi)了“深入學(xué)習集團公司核心價(jià)值理念、治理慵懶散”專(zhuān)項活動(dòng)動(dòng)員會(huì )。
會(huì )議緊緊圍繞集團公司發(fā)展理念和戰略部署，認真總結分析了自身存在的差距和不足，重點(diǎn)治理能力慵、態(tài)度懶、作風(fēng)散等問(wèn)題。要求全體人員認真貫徹落實(shí)“泰山燃氣，讓您滿(mǎn)意”核心價(jià)值理念，以轉變作風(fēng)、提高能力、增強素質(zhì)為主線(xiàn)，以根治工作中存在的“不作為、不擔當、不稱(chēng)職”現象為重點(diǎn)，以增強責任意識，提高工作能力為目標。以治理“慵懶散”為突破口，一是起到改變作風(fēng)，轉變觀(guān)念，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，強化大局意識的作用。二是把踐行“泰山燃氣，讓您滿(mǎn)意”與做好當前各項施工工作緊密結合，做好安全文明施工服務(wù)。三是按照延伸服務(wù)、精準服務(wù)的要求，切實(shí)提高工程質(zhì)量，樹(shù)立團結協(xié)作意識，時(shí)刻以集團公司大局為重。四是積極推廣“泰山燃氣”優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，加大對工作中的不作為、慢作為的追責力度，提高責任意識和擔當意識。
整個(gè)活動(dòng)共分四個(gè)階段，從動(dòng)員部署開(kāi)始，依次為學(xué)習階段、對照剖析階段和總結階段。