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第四季度開(kāi)始，氣溫逐漸降低，根據泰山燃氣集團公司總部署總要求，為進(jìn)一步做好冬供期間燃氣安全供應保障工作，道朗輸配分公司持續加強場(chǎng)站安全管理，總結往年冬供經(jīng)驗，分別從制度保障、人員保障、設備安全保障、應急物資保障、協(xié)調溝通等方面，做好“備戰”準備，確保冬供安全平穩供氣。

道朗輸配分公司在10月初，組織各部門(mén)人員開(kāi)展了冬季保供交流會(huì )，各部門(mén)結合自己崗位實(shí)際交流了冬季保供中的經(jīng)驗和需要改進(jìn)和加強的意見(jiàn)建議，并結合今年出現的一些應急情況，對今年冬供應急預案進(jìn)行了討論和擬定。從方案上提前做好準備，形成制度保障。

加強安全教育培訓，提高安全意識，落實(shí)安全責任，做好人員保障。輸配分公司始終堅持落實(shí)“晨會(huì )制度”和“宣誓制度”，通過(guò)各類(lèi)培訓和演練全面落實(shí)教育培訓主體責任，提高職工安全意識，提升應急處置能力。

輸配分公司強化安全措施，加大隱患排查力度，持續加強設備設施的維護和保養。在前期全面隱患排查的基礎上，針對設備設施運行情況和隱患等級，有重點(diǎn)有規律的對設備設施進(jìn)行隱患排查治理和加強設備巡檢，同時(shí)對設備設施進(jìn)行保溫層修補和保溫處理，提前做好防凍防潮防寒措施，做好設備安全運行保障。

為有效預防和應對天然氣在保供周期生產(chǎn)運行過(guò)程中發(fā)生突發(fā)事件，最大限度降低系統管網(wǎng)壓力波動(dòng)對下游用戶(hù)正常用氣造成的影響，輸配分公司提前做好應急物資保障工作，加大對應急設備的調試頻次，對發(fā)電機，鍋爐，水泵，消防栓等應急保障設備進(jìn)行充分的調試和測試，同時(shí)建立各類(lèi)風(fēng)險應對預案，加強突發(fā)險情下的應急演練，特別是加強站區內工藝切換的演練。對值班人員的應急設備操作進(jìn)行現場(chǎng)考核，確保每名員工對應急設備熟練操作，提升突發(fā)事件應對能力。

根據總結往年冬供情況，輸配分公司前往上游單位中石油、中石化門(mén)站及泰安安泰燃氣公司魚(yú)池門(mén)站，進(jìn)行面對面溝通和交流，對上游設備設施管網(wǎng)運行情況、配套使用情況、上游與下游分輸情況等進(jìn)行充分調研，對安全協(xié)議中應急救援互助以及供氣安全等內容進(jìn)行了深入討論。防止冬供期間出現超壓、斷供、降壓等情況發(fā)生，確保冬供安全平穩供氣。同時(shí)，在集團公司安排部署下，集團調度營(yíng)銷(xiāo)部、安設部在道朗輸配分公司開(kāi)展冬季安全保供分析座談會(huì )，對現場(chǎng)設備設施運行情況進(jìn)行了調研摸底，各部門(mén)對今年供氣形勢和設備運行情況進(jìn)行了分析，對冬季保供提出了意見(jiàn)建議。各部門(mén)承諾齊心協(xié)力全力以赴保障冬季安全供氣形勢穩定。