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4月14日，泰山燃氣集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )，會(huì )議聽(tīng)取各控股單位一季度工作情況匯報，結合當前內外部發(fā)展形勢著(zhù)重分析各單位經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題和不足，明確集團公司年度發(fā)展方向。黨委書(shū)記、董事長(cháng)單保華同志主持召開(kāi)，集團班子全體、所屬企業(yè)及機關(guān)部室主要負責人參會(huì )。

會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)單保華同志代表集團公司對各單位一季度工作開(kāi)展情況表示肯定。一季度，各單位聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標，緊鑼密鼓做好了“謀新篇、開(kāi)新局”和“保冬供、保安全”兩項關(guān)鍵工作。一方面，各單位立足年度任務(wù)，深入挖潛企業(yè)利潤指標上升途徑，剖析制約發(fā)展的內外部因素,同時(shí)為確保年度指標的順利完成，優(yōu)化調整了本單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和工作側重點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力明顯增強；另一方面，為落實(shí)市委市政府冬季保供工作要求，各單位樹(shù)立國企擔當，凝心聚力、綜合發(fā)力，重點(diǎn)圍繞全市冬季高峰用氣需求，壓實(shí)安全保供責任，確保了集團公司2022“保供期”任務(wù)圓滿(mǎn)收官。一季度，各單位開(kāi)局工作措施扎實(shí)有效，為年度發(fā)展固根本、穩預期、利長(cháng)遠奠定良好開(kāi)端。

會(huì )議結合年初以來(lái)集團公司系統內在經(jīng)營(yíng)面對的新情況、新問(wèn)題，詳細剖析根源，共同討論破解之道。會(huì )議指出，面對當前能源消費變革的挑戰，集團公司內部成本管控粗放、工商業(yè)銷(xiāo)氣占比過(guò)低、增值銷(xiāo)售收入增幅較低是當前制約企業(yè)利潤增長(cháng)的短板，“由粗放管理向精細管理”和推進(jìn)系統高質(zhì)量發(fā)展是當前集團各公司解決現金流不足、利潤成效不明顯的首要途徑，精細化管理和高質(zhì)量發(fā)展是改善經(jīng)營(yíng)效益、加強風(fēng)險管控、提高運行質(zhì)量的必要措施。

會(huì )議要求，集團公司各單位立即結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對癥下藥，研究制定年度降本增效、提質(zhì)增效措施報集團公司備案。會(huì )議還部署了安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設等工作，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳世峰同志就貫徹落實(shí)會(huì )議精神作具體部署，班子成員結合各自分工提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)。