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企業(yè)動(dòng)態(tài)
泰山燃氣集團所屬斯菲克公司提升精細化管理水平 打造精品工程
為進(jìn)一步提升施工管理精細化水平，消除潛在安全隱患，打造安全可靠、質(zhì)量過(guò)硬、品質(zhì)一流的工程項目。近日，泰山燃氣集團所屬的泰安斯菲克公司對年內在建項目的工程資料組織了一次系統性抽查，抽查項目包括特種作業(yè)人員是否證件齊全、設備機具是否按期保養、一線(xiàn)施工人員是否按規定備案、工程項目整改通知單是否閉環(huán)整改、施工日志和釘釘日志是否規范填寫(xiě)等方面。
公司首先對各個(gè)項目的工程檔案、機具合格證和人員證件進(jìn)行了認真檢查、批閱、點(diǎn)評，隨后又結合工序填寫(xiě)完整、內容充實(shí)、可以較好體現施工過(guò)程的施工檔案實(shí)例，從施工日志的作用價(jià)值，需要突出記錄的技術(shù)、數據等關(guān)鍵信息，以及如何條理清晰、層次分明地記錄施工進(jìn)度、用料、天氣、安全、質(zhì)量、文明施工等工程情況等進(jìn)行了更為詳細、具體的指導，并提出了下一步要求。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步規范了公司工程檔案的記錄要求，同時(shí)也激發(fā)了施工管理員的工作積極性和創(chuàng )造性，逐漸形成“找問(wèn)題、找差距、深剖析，齊上進(jìn)”的良好風(fēng)氣。