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一、第一時(shí)間傳達貫徹省市安全生產(chǎn)工作要求

1月13日上午，泰山燃氣集團黨委召開(kāi)班子成員和基層單位主要負責人視頻會(huì )議，貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作緊急電視會(huì )議精神，深刻吸取棲霞五彩龍金礦爆燃事故和各地近期燃氣事故教訓，研究部署企業(yè)內部安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)。1月14日上午，召開(kāi)班子成員和基層單位主要負責人專(zhuān)題會(huì )議，傳達貫徹市政府安全生產(chǎn)專(zhuān)題常務(wù)會(huì )議工作要求，對安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)部位、重要設施、核心領(lǐng)域，進(jìn)行了再動(dòng)員、再強調、再部署。

二、加強組織領(lǐng)導，專(zhuān)班快速推進(jìn)為加強安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)的領(lǐng)導，確保專(zhuān)項行動(dòng)效果，泰山燃氣集團黨委成立以主要負責人為組長(cháng)，班子成員和基層單位負責人參與的工作專(zhuān)班，明確了集團公司監督管理責任、班子成員聯(lián)系包保領(lǐng)導責任、基層單位安全生產(chǎn)主體責任、部門(mén)車(chē)間班組安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理責任、一線(xiàn)員工安全生產(chǎn)崗位責任，通過(guò)壓力傳導、壓實(shí)責任、專(zhuān)班推進(jìn)方式，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患拉網(wǎng)式大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)。

三、結合安全生產(chǎn)實(shí)際，堅持重點(diǎn)攻堅分類(lèi)推進(jìn)

針對當前安全生產(chǎn)嚴峻形勢，泰山燃氣集團堅持重點(diǎn)攻堅、分類(lèi)推進(jìn)的工作思路，統籌做好天然氣冬季保供、疫情防控和隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)，緊急部署啟動(dòng)了安全供氣、設施設備運行、工程建設項目和用戶(hù)側安全管理四個(gè)方面隱患排查整治工作。一是全力確保供氣安全。以保障各類(lèi)用戶(hù)連續平穩安全用氣為目標，認真分析上游資源配給量、用戶(hù)需求側增幅量、全市供需方面存在的問(wèn)題和風(fēng)險點(diǎn)，采取科學(xué)調度、以量定需、量入為出、精準調控的安全保供措施，確保全市不發(fā)生短供、停供等隱患問(wèn)題。二是全力確保設施設備安全運行。按照分類(lèi)推進(jìn)重點(diǎn)場(chǎng)站、重要設施設備隱患排查整治工作的要求。對重點(diǎn)場(chǎng)站，著(zhù)重做好連接上下游供輸設施的維保檢查、接收分輸門(mén)站消防安全檢查、關(guān)鍵設施運行臺賬和重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)責任檢查，現已完成2個(gè)門(mén)戶(hù)接氣站點(diǎn)、10個(gè)分輸站點(diǎn)隱患排查工作。對重要設施設備，著(zhù)重做好長(cháng)輸管線(xiàn)、城區管網(wǎng)、調壓設施、互聯(lián)互通節點(diǎn)的隱患排查，結合企業(yè)年度常規安全隱患排查治理工作，增添人力物力，成立三個(gè)工作組，對長(cháng)輸管線(xiàn)開(kāi)展一次全程徒步巡查，對調壓設施開(kāi)展一次全方位排查，對城區管網(wǎng)巡查頻次加密，對互聯(lián)互通重要節點(diǎn)安排專(zhuān)人值守。截至目前，完成150余公里高壓、次高壓管線(xiàn)徒步巡查工作；2200余個(gè)調壓設施隱患排查進(jìn)度超過(guò)50%；3200余公里的城區管網(wǎng)由定期巡查改為每日不間斷循環(huán)巡查；2個(gè)互聯(lián)互通重要節點(diǎn)實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人值守。三是全力確保用戶(hù)側的使用安全。依托冬供開(kāi)展的入戶(hù)安全檢查工作基礎，增派人手提高入戶(hù)安檢率，按照重點(diǎn)用戶(hù)、重點(diǎn)人群分類(lèi)加快推進(jìn)入戶(hù)安檢工作，在保障安全標準不降低的前提下，將居民民用安檢由每日1200戶(hù)提高至1750戶(hù)，對壁掛爐用戶(hù)采取每月一檢的管控措施，對工商業(yè)用戶(hù)實(shí)施每周一檢的預防措施。對新送氣用戶(hù)，堅持用氣常識教育和培訓工作方式，做到“送氣一戶(hù)，培訓一戶(hù)，安全一戶(hù)”，從源頭杜絕新增用戶(hù)使用端的事故隱患。加大用戶(hù)側安全用氣宣傳，通過(guò)企業(yè)微信公眾號、網(wǎng)站、傳統媒介、“六進(jìn)活動(dòng)”等方式，開(kāi)展了多層面、廣領(lǐng)域的安全用氣宣傳，積極營(yíng)造安全平穩供氣環(huán)境。四是全力確保工程建設項目安全。針對燃氣工程年底集中收尾的現狀，從完善日報制度、現場(chǎng)安全管理和監督檢查三個(gè)方面入手，抓好工程項目隱患排查整治工作。對在建工程，完善施工計劃、工程進(jìn)度、竣工周期日報制度，安排專(zhuān)人進(jìn)行安全抽查和現場(chǎng)督導；每個(gè)在建工程，強化設計、施工、監理各方責任，并增設安全專(zhuān)兼職管理員，強化現場(chǎng)監督；嚴格落實(shí)安全施工操作規程，按照工商民不同用戶(hù)類(lèi)型，統一內部制訂安全文明施工標準和作業(yè)流程，確保施工作業(yè)全過(guò)程的安全有效管控。五是強化督導檢查。拉網(wǎng)式大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)中開(kāi)展以來(lái)，專(zhuān)班主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導同志帶隊，采取暗訪(fǎng)、“飛檢”等方式，開(kāi)展了5次專(zhuān)項檢查督導。同時(shí)，組織紀檢、安全、人力資源、工會(huì )成立督導組，對專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)展日調度、周檢查、旬督導，強化對隱患整治工作中失職、瀆職問(wèn)題的問(wèn)責。

活動(dòng)開(kāi)展一周來(lái)，內部共排查出隱患風(fēng)險點(diǎn)11處，10處已完成整改，1處已制定具體整改計劃，已限期整改完成。下一步，泰山燃氣集團將進(jìn)一步強化政治站位，按照省市和中心安全生產(chǎn)工作部署，持續深化拉網(wǎng)式大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)，按照“四不放過(guò)”的原則，對各類(lèi)安全隱患全部排查到位，建立問(wèn)題臺賬，實(shí)行清單管理，并及時(shí)整改、有效管控，切實(shí)做到全環(huán)節、全方位、全覆蓋，不留死角、不留盲區，堅決防范事故發(fā)生，確保全市春節期間安全平穩供氣和內部安全生產(chǎn)形勢持續穩定。