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4月22日上午，市屬企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核組赴集團公司開(kāi)展2019年度市屬企業(yè)負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核。國資委副縣級領(lǐng)導顏峰、市公用事業(yè)服務(wù)中心黨委副書(shū)記張杰同志等一行聽(tīng)取泰山燃氣集團2019年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)完成情況匯報，并對工作指標落實(shí)情況進(jìn)行現場(chǎng)核查。      

2019年，泰山燃氣集團緊緊圍繞市考核辦下達的年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)目標，堅持以目標和結果為導向，切實(shí)發(fā)揮業(yè)績(jì)考核指揮棒作用，從增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、鞏固企業(yè)規模效益、提升國有資產(chǎn)保值增值水平、強化黨建引領(lǐng)、創(chuàng )新運營(yíng)模式、完善服務(wù)體系、夯實(shí)安全基礎等方面入手，量化、細化四項業(yè)績(jì)指標和三項主要工作指標，團結帶領(lǐng)全體員工認真踐行新時(shí)代“泰山挑山工”精神，俯下身子，攻堅克難，埋頭苦干，交出了2019年度合格答卷。      

2019年，泰山燃氣集團共銷(xiāo)售天然氣4.15億立方米，與2018年基本持平；完成銷(xiāo)售收入12.49億元，較2018年增長(cháng)11%，實(shí)現利潤總額7937萬(wàn)元，凈利潤6907萬(wàn)元，較2018年分別增長(cháng)29%和37%；國有資產(chǎn)保值增值較年初提高14個(gè)百分點(diǎn)；上繳各類(lèi)稅金2207萬(wàn)元。   

一是堅持公用企業(yè)發(fā)展定位。2019年，按照泰安市城鄉一體空間發(fā)展戰略規劃、山水林田湖草生態(tài)保護修復國家試點(diǎn)工程和全市新舊動(dòng)能轉換工作部署，泰山燃氣集團持續深入推進(jìn)天然氣“上山下鄉”和“一路一帶”發(fā)展戰略，加快市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區、旅游經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、徂汶新區、東部新城作為天然氣設施重點(diǎn)配套，加大直供、專(zhuān)供支線(xiàn)和區域管網(wǎng)建設力度，完成270余公里管網(wǎng)布局工作，實(shí)現了上述區域與泰城城區、上游氣源的“互聯(lián)互通”。積極推進(jìn)市、縣、鄉三級市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)新建、延伸管網(wǎng)，全年新增城鎮居民用戶(hù)5.6萬(wàn)戶(hù)，氣化人口近20萬(wàn)人。截至目前，泰山燃氣集團在全市共發(fā)展城鎮居民用戶(hù)73萬(wàn)戶(hù)，管道天然氣氣化人口已超過(guò)200萬(wàn)，為全市城鄉一體化發(fā)展和鄉村振興提供了堅實(shí)的能源保障。      

二是堅決服務(wù)城市建設大局。按照城市發(fā)展到哪里，天然氣管網(wǎng)就敷設到哪里的工作定位，配合完成萬(wàn)官大街、博陽(yáng)路、桃花源路、環(huán)山路東延、擂鼓石路等市級重點(diǎn)道路燃氣管網(wǎng)的配套工作。同時(shí)，泰山燃氣集團堅持樹(shù)立服務(wù)全局、服從大局的政治意識，在環(huán)山路改造、擂鼓石大街貫通和貨場(chǎng)路改造三項全市重點(diǎn)工程中，克服合作方不理解、企業(yè)資產(chǎn)損失嚴重等內外部困難，配合市委市政府順利完成三項改造工程燃氣管網(wǎng)配套工作。完成晶華路至萬(wàn)官大街東線(xiàn)連接貫通提壓改造，實(shí)現泰城“西氣東輸”，徹底解決泰城東部冬季壓力不足，對提高公司輸配能力、改善供氣結構、增強保供能力具有里程碑意義。      

三是樹(shù)立民生為本服務(wù)理念。我市民用氣占比高、居民天然氣采暖用氣量大、冬夏峰谷差高、工商彌補民用能力不足和上游天然氣采購市場(chǎng)化、終端銷(xiāo)售政府定價(jià)等多重因素疊加，導致泰山燃氣集團多年出現民用氣政策性虧損，特別是2019年度，泰山燃氣集團承擔的天然氣采暖用戶(hù)超過(guò)15萬(wàn)戶(hù)，供熱保障面積達到1500萬(wàn)平方米，由于天然氣采暖無(wú)配套費、氣費價(jià)格低、需求量大，導致企業(yè)冬季被迫通過(guò)“高進(jìn)低出”方式采購高價(jià)氣予以保障，成為政策性虧損的主要原因。即使在政策性虧損連年增加的情況下，泰山燃氣集團堅決貫徹市委市政府“保民用、保供暖、保公用、保重點(diǎn)”工作要求，妥善圓滿(mǎn)完成了2019年度全年民生和采暖用氣保障任務(wù)。     

四是堅持節流增效。結合市場(chǎng)形勢變化，加強成本管理，實(shí)施了嚴控供銷(xiāo)差、嚴控一般性開(kāi)支、嚴控外部融資規模、嚴控應收賬款總額“四個(gè)嚴控”和杜絕跑、冒、滴、漏“四個(gè)杜絕”控制措施，大幅壓縮非生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，非生產(chǎn)性開(kāi)支得到有效控制。  

五是提升公共安全保障水平。在滿(mǎn)足用戶(hù)一般性燃氣服務(wù)需求的同時(shí)，依托網(wǎng)格服務(wù)優(yōu)勢，結合政府、社會(huì )和用戶(hù)關(guān)心關(guān)注的公共安全問(wèn)題，開(kāi)展“瓶改管”專(zhuān)項行動(dòng)，對網(wǎng)格內使用瓶裝液化氣的居民和商業(yè)用戶(hù)，推出“資產(chǎn)租賃”、“押金使用”、“分期付款”等優(yōu)惠措施，實(shí)現了用戶(hù)的“零費用”接入。2019年，1112戶(hù)中小微商業(yè)用戶(hù)順利完成瓶裝液化氣的安全更換，在支撐全市實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，有效維護了社會(huì )公共安全。     

六是優(yōu)化服務(wù)“加速度”。2019年，按照全市“放管服”改革部署，泰山燃氣集團主動(dòng)擔當作為，承擔市委市政府“放管服”改革任務(wù)，燃氣用戶(hù)服務(wù)流程、辦結時(shí)限進(jìn)一步壓縮。其中：新建樓盤(pán)用氣報裝流程從原來(lái)的10個(gè)環(huán)節，嚴格控制在3個(gè)環(huán)節以?xún)�；將報裝申請材料從原來(lái)的7項，嚴格控制在2項以?xún)�；將報裝時(shí)限由原來(lái)的18個(gè)工作日壓縮至8個(gè)工作日。同時(shí)，對零散戶(hù)報裝，在條件滿(mǎn)足的情況下，從原來(lái)的20個(gè)工作日壓縮到8個(gè)工作日；對工商戶(hù)報裝，在條件滿(mǎn)足的情況下，從原來(lái)的11個(gè)工作日壓縮到8個(gè)工作日。     

七是服務(wù)模式再升級。2019年，泰山燃氣集團創(chuàng )新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，扎實(shí)開(kāi)展“網(wǎng)格化服務(wù)”進(jìn)社區活動(dòng)，真正把燃氣服務(wù)前移至老百姓的家門(mén)口。對服務(wù)區域進(jìn)行劃片包保責任制管理，每個(gè)片區設置一名“網(wǎng)格員”，在服務(wù)區域張貼網(wǎng)格員聯(lián)系方式，切實(shí)縮短用戶(hù)報修報警服務(wù)“直徑”。片區辦事員做到“統一裝備、統一用語(yǔ)、統一程序”，積極為片區內天然氣用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容，市民享受到“足不出戶(hù)、服務(wù)到家”的燃氣服務(wù)新體驗。2019年，結合市公用事業(yè)服務(wù)中心“紅黃藍”志愿者進(jìn)社區活動(dòng)，對“網(wǎng)格化”服務(wù)進(jìn)行再升級，號召青年志愿者利用節假日走進(jìn)76個(gè)社區開(kāi)展志愿者活動(dòng)。泰山燃氣集團青年志愿者服務(wù)隊榮獲“泰安市青年志愿服務(wù)先進(jìn)集體”榮譽(yù)，泰山燃氣品牌榮獲泰安市“優(yōu)秀服務(wù)品牌”稱(chēng)號。 

 截至2019年底，泰山燃氣集團累計向全市供應天然氣46.73億立方米，替代煤炭603.90萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放1.14萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放244.76萬(wàn)噸，減少粉塵排放1248.73噸，為全市打好污染防治攻堅戰、藍天保衛戰，以及自然生態(tài)系統保護順利實(shí)施提供堅強的天然氣能源保障。  

考核組對集團公司2019年度為全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展勇于擔當作為、順利完成年度考核任務(wù)予以肯定，并針對企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程存在的困難進(jìn)行了交流。