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泰安市泰山燃氣集團有限公司
工程項目?jì)炔繉徲嫎I(yè)務(wù)流程
為加強泰安市泰山燃氣集團有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團公司”)內控制度建設,強化系統內在建、新建、擴建工程項目的審計監督,從事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節規范項目建設行為,特制訂以下工程項目審計工作流程。
一、工程項目預算報審
建設單位編制工程造價(jià)預算報告,經(jīng)本單位主要負責人批準后報送集團公司審計科,工程造價(jià)預算報告包含以下資料:
1、工程項目立項文件;
2、工程項目招標文件;
3、工程項目投標文件;
4、工程項目承包合同;
5、工程設計圖紙及竣工圖;
6、工程預算書(shū)并附電子版;
7、其它相關(guān)資料。
二、工程項目實(shí)施
集團公司審計科牽頭相關(guān)科室和單位對建設單位上報的工程造價(jià)預算報告進(jìn)行初審,報集團公司批準后,由建設單位自行組織工程項目的實(shí)施。
工程項目中如須變更建設內容,及時(shí)報送審計科備案。如遇隱蔽工程,須告知審計科派員現場(chǎng)確認,否則決算審計中相關(guān)內容不予認定。
三、工程項目決算審計
(一)工程項目竣工并驗收合格后,建設單位上報工程項目決算報告,決算報告包含以下內容:
1、工程項目施工合同或協(xié)議;
2、工程項目結算書(shū)并附電子版;
3、工程項目工程量確認單、說(shuō)明;
4、工程項目變更資料及施工圖、竣工圖;
5、其它相關(guān)資料。
(二)審計科派員到工程項目現場(chǎng)勘測,核定工程量和工程造價(jià)。
(三)施工單位與建設單位核對工程造價(jià)并予以確認,核準資料雙方確認無(wú)誤后簽字蓋章報送審計科。
(四)審計科組織實(shí)施工程項目決算審計。按照集團公司規定需要委托外部審計的,報經(jīng)集團公司批準,審計科委托并監督中介機構出具審計報告。
(五)審計科將審計報告或定案表報集團公司批準后,轉財務(wù)部門(mén)結轉工程成本。
本工作流程自印發(fā)之日起實(shí)行。
附件:1、工程項目預算審批表
2、工程項目決算審批表
工程項目預算審批表
時(shí)間: 編號:
工程項目名稱(chēng) |
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建設單位 |
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建設內容 |
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工程預算 |
(根據不同建設內容分項填列) |
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聯(lián)系電話(huà) |
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初審意見(jiàn):
參加初審人員簽名: |
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建設單位 |
集團公司 |
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負責人簽字:
年 月 日 |
負責人簽字:
年 月 日 |
|
本表與工程項目決算審批表一并作為財務(wù)結轉的依據。
工程項目決算審批表
編號:
工程名稱(chēng) |
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預算初審金額 |
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建設單位 |
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施工單位 |
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開(kāi)工日期 |
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竣工日期 |
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項目 |
建設單位復核 |
監理審核 |
審計科審核 |
中介機構核定額 |
合同造價(jià) |
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變更、簽證增減 |
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其它增減項 |
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審定結算總金額 |
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經(jīng)辦人: 年 月 日 |
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建設單位負責人: 年 月 日 |
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集團公司審計科: 年 月 日 |
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集團公司財務(wù)科: 年 月 日 |
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分管領(lǐng)導: 年 月 日 |
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董事長(cháng)或總經(jīng)理: 年 月 日 |