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泰山燃氣集團有限公司中層管理崗位

公開(kāi)競聘實(shí)施方案

為適應集團公司戰略發(fā)展需要，進(jìn)一步拓寬選人用人視野，積極營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍，充分調動(dòng)中層管理人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，打造政治過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)扎實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍，按照集團公司調整優(yōu)化后的組織架構，經(jīng)研究，制定本公開(kāi)競聘實(shí)施方案。

一、競聘原則

（一）堅持黨管干部、黨管人才的原則；

（二）堅持公開(kāi)公正、平等自愿、競爭擇優(yōu)的原則；

（三）堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢的原則；

（四）堅持人崗相適、注重實(shí)績(jì)、群眾公認的原則。

二、組織領(lǐng)導

為保證競聘工作順利開(kāi)展，集團公司成立公開(kāi)競聘領(lǐng)導小組，負責競聘工作的組織和實(shí)施工作。具體包括：競聘實(shí)施方案的制定、競聘人員資格審核、研究方案實(shí)施過(guò)程中的重要事項等。領(lǐng)導小組成員同時(shí)作為公開(kāi)競聘評委，負責對競聘演講、答辯和民主推薦進(jìn)行考評打分，研究擬定初步任用人選。

領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在人力資源部。具體負責競聘方案的發(fā)布、報名表收集、報名資格初審、競聘演講答辯會(huì )的組織與協(xié)調服務(wù)等工作。

集團紀委和工會(huì )全程參與，確�！笆虑�、事中、事后”全覆蓋，有效保障干部競聘工作的順利開(kāi)展和公開(kāi)透明。

三、競聘崗位

本次公開(kāi)競聘的中層領(lǐng)導崗位共11個(gè)，具體包括：

1、綜合辦公室文秘科主任；

2、組織人事部人事科主任；

3、組織人事部黨團辦公室主任；

4、財務(wù)融資部財務(wù)科主任；

5、財務(wù)融資部產(chǎn)權科主任；

6、企業(yè)管理部企業(yè)管理科主任；

7、企業(yè)管理部督導考核科主任；

8、工程管理部工程管理科主任；

9、工程管理部技術(shù)管理科主任；

10、安全管理部安全科主任

11、調度營(yíng)銷(xiāo)部調度中心主任；

四、報名人員范圍、條件和資格

（一）人員范圍

與集團公司和集團分支機構、控股以上子公司簽訂正式勞動(dòng)合同的正式員工。

（二）基本條件

1、自覺(jué)堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，捍衛“兩個(gè)確立”，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致；

2、認真執行和落實(shí)公司發(fā)展戰略，具有較強的事業(yè)心、責任感和團隊意識，具備決策分析能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、組織領(lǐng)導能力、溝通協(xié)作能力、處理復雜問(wèn)題和突發(fā)事件的能力，具有開(kāi)拓創(chuàng )新精神和市場(chǎng)競爭意識；

3、具備勝任崗位工作的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素養，在工作崗位中有突出業(yè)績(jì)，領(lǐng)導職工認可度較高；

4、堅持原則、遵紀守法、廉潔自律，帶頭踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，反對任何濫用職權、謀求私利的行為。

5、具有良好的心理素質(zhì)和能夠正常履行職責的身體條件。

6、年齡不超過(guò)45周歲（1979年6月24日以后出生），具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗�，F擔任集團機關(guān)部室高級主管、主管或控股子公司（分公司）中層正副職及以上職務(wù)的，應具備本科及以上文化程度或中級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；普通員工應具備本科及以上文化程度，同時(shí)具備中級及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

7、具有高級職稱(chēng)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)注冊類(lèi)職業(yè)資格證書(shū)，以及特別優(yōu)秀、有特殊技能或突出業(yè)績(jì)的，經(jīng)公開(kāi)競聘領(lǐng)導小組認定后，可適當放寬年齡、學(xué)歷條件。

8、能熟練地使用Word、Excel等辦公軟件和與競聘崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)軟件。

（三）崗位任職資格

1、綜合辦公室文秘科主任：具有較強的文字寫(xiě)作功底，能獨立做好各類(lèi)文稿的起草、方案的制定和上級及內外部各類(lèi)公文的流轉；熟悉企業(yè)文化建設，能緊緊圍繞集團的發(fā)展戰略，全方位塑造企業(yè)形象；善于溝通協(xié)調和對外聯(lián)絡(luò )，統籌做好集團公司信息宣傳和平臺管理工作；熟悉董事會(huì )辦公室職責和工作流程，能組織和協(xié)調董事會(huì )會(huì )議召開(kāi)、溝通聯(lián)絡(luò )、決議的起草和跟進(jìn)監督等工作。

2、組織人事部人事科主任：熟悉國家和地方各項勞動(dòng)法律法規及相關(guān)政策，了解現代企業(yè)人力資源管理模式，對人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jì)效考核、勞動(dòng)關(guān)系管理等具有相應的實(shí)踐經(jīng)驗；熟悉人力資源工作業(yè)務(wù)流程，能根據集團公司發(fā)展需要，制定完善相應的人力資源管理制度，并抓好貫徹和落實(shí)；邏輯思維能力強，具備良好的計劃性和執行力，善于溝通和協(xié)調；具備較強的文字寫(xiě)作能力，熟悉公文寫(xiě)作規范；具有中共黨員身份。

3、組織人事部黨團辦公室主任：具有較高的政治理論水平和黨性修養，精通黨建業(yè)務(wù)，能做到對黨務(wù)知識的熟練掌握和運用；能深入學(xué)習和理解黨的理論、路線(xiàn)、方針和政策，準確理解和把握上級黨組織的各項決議、文件和會(huì )議精神，能準確傳達和指導各基層黨組織抓好貫徹落實(shí)；熟悉團務(wù)業(yè)務(wù)工作流程，能有效組織和開(kāi)展團組織工作；具有良好的語(yǔ)言表達、組織協(xié)調和溝通交流能力；具備較強的文字寫(xiě)作能力，能獨立起草各類(lèi)黨建工作報告、計劃、方案等；具有中共黨員身份。

4、財務(wù)融資部財務(wù)科主任：熟悉國家會(huì )計準則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規及政策；具備扎實(shí)的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識和技能，包括會(huì )計、財務(wù)分析、預算編制、成本控制等方面的能力；具備良好的財務(wù)分析能力、邏輯思維能力和判斷決策能力，能協(xié)助部門(mén)負責人對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行分析和評估，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供支持；具備較強的學(xué)習能力，能不斷學(xué)習和掌握新的知識和技能；善于溝通協(xié)調，具有良好的職業(yè)素養、誠信廉潔、作風(fēng)嚴謹。

5、財務(wù)融資部產(chǎn)權科主任：熟悉國家會(huì )計準則以及國家、省市國有資產(chǎn)及股權管理方面的各項法律法規；熟悉資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)以及各項監管規定，掌握財務(wù)、固定資產(chǎn)投資等業(yè)務(wù)工作流程；熟悉資產(chǎn)的產(chǎn)權界定、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)評估監管、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統計、綜合評價(jià)等基礎管理工作；能夠掌握并熟悉運用資產(chǎn)的購置、驗收、發(fā)放、使用、維護、報廢工作流程；有較強的組織管理能力和較好的制度構建能力、政策把握能力及產(chǎn)權管理能力。

6、企業(yè)管理部企業(yè)管理科主任：熟悉《公司法》、《合同法》等與企業(yè)相關(guān)的法律法規；具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，特別是戰略規劃和組織管理經(jīng)驗；熟悉企業(yè)管理理論和管理工

具，具備良好的分析能力，能夠對企業(yè)運營(yíng)數據進(jìn)行深入剖析，為集團領(lǐng)導決策提供有力支持；對集團公司經(jīng)營(yíng)計劃編制、章程管理、合同文本管理、招商引資、招投標、低效和不良資產(chǎn)處置、設備管理等業(yè)務(wù)有深刻了解。

7、企業(yè)管理部督導考核科主任：熟悉《公司法》、《合同法》等與企業(yè)相關(guān)的法律法規；具備財務(wù)管理、人力資源管理方面的基礎知識和技能，對部門(mén)績(jì)效考核、流程再造等有深入的認識和了解；具備出色的溝通和協(xié)調能力，能協(xié)調各部門(mén)有效配合和落實(shí)集團對上、對下業(yè)績(jì)考核及兌現；能對集團公司部署的重點(diǎn)工作、專(zhuān)項工作和熱線(xiàn)服務(wù)等落實(shí)督導檢查；熟悉監事會(huì )辦公室職責和工作流程，能配合做好集團監事會(huì )辦公室日常工作。

8、工程管理部工程管理科主任：熟悉城市燃氣法律法規，熟練掌握燃氣施工方面的各種標準及規范；具有豐富的燃氣管網(wǎng)和居民安裝相關(guān)工程管理經(jīng)驗，熟悉項目管理和施工現場(chǎng)管理。具有較強的施工組織協(xié)調能力和對外溝通能力。能牽頭完成各項施工手續辦理；能對工程項目各個(gè)階段進(jìn)行細化和分解，形成完成的施工進(jìn)度計劃，并對工程推進(jìn)實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工任務(wù)；能結合設計文件、施工合同等對工程進(jìn)行審閱驗收和移交。

9、工程管理部技術(shù)管理科主任：熟悉城市燃氣法律法規，熟練掌握燃氣技術(shù)方面的各種標準及規范；能牽頭做好工程施工中重大技術(shù)問(wèn)題、重要技術(shù)方案的審查論證工作；能指導和協(xié)助集團相關(guān)部門(mén)和單位解決燃氣技術(shù)方面的問(wèn)題和難題；能牽頭對集團各項技術(shù)資料進(jìn)行審核，確保燃氣工程及設施的設計、施工和運行符合相關(guān)標準和規范；能關(guān)注燃氣行業(yè)技術(shù)的最新發(fā)展和應用，結合集團現有設備和技術(shù)提出合理的改進(jìn)方案；熟悉集團采購相關(guān)工作制度和業(yè)務(wù)流程。

10、安全管理部安全科主任：熟悉國家和省市安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規和政策；能貫徹執行集團公司各項安全運營(yíng)制度和工作標準，并在此基礎上建立健全集團安全運營(yíng)管理體系以及管理制度和操作規程；能組織落實(shí)各項日常安全管理，包括安全生產(chǎn)培訓和宣傳、安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改、應急演練、安全事故處理等；原則性強，具有良好的溝通協(xié)調能力和組織領(lǐng)導能力；具有較強的現場(chǎng)發(fā)現和解決問(wèn)題的能力。

11、調度營(yíng)銷(xiāo)部調度中心主任：熟悉集團氣源計劃的管理，能獨立負責上游氣源計劃的對接、接收、核對和匯總工作；負責下游用氣客戶(hù)的結構比例、天然氣需求量的核實(shí)、初審和上報工作；能擬定供銷(xiāo)方案、氣源分配方案和管線(xiàn)優(yōu)化運行等方案；能承擔集團接氣門(mén)站及各基層供氣單位分輸門(mén)站氣源的運行組織、指揮、協(xié)調、調配工作；能依據集團年度計劃編制天然氣供氣計劃，包括各燃氣公司的月度計劃、周計劃、日指定用量等；能根據集團應急預案承擔預案啟動(dòng)、組織、指令傳達等綜合協(xié)調工作；具有較強的溝通協(xié)調和對外聯(lián)絡(luò )能力。

五、競聘流程

（一）發(fā)布競聘方案。集團公司在系統內部發(fā)布公開(kāi)競聘實(shí)施方案，各單位要及時(shí)傳達方案，并鼓勵符合條件的員工積極參加競聘。

（二）公開(kāi)報名。本次公開(kāi)競聘采取集中報名方式進(jìn)行，公開(kāi)競聘領(lǐng)導小組辦公室將《公開(kāi)競聘報名表》（附件2）印發(fā)至各單位，由各單位統一組織報名，并負責本單位報名人員年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、任職資格等基本信息的初審工作。報名時(shí)間為：2024年6月24日—6月26日，遞交報名表時(shí)一并提交學(xué)歷學(xué)位證書(shū)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)證書(shū)復印件1份。

每名參加競聘員工最多可填報2個(gè)競聘崗位。

（三）資格審查。根據擬定的基本條件和相應職位的任職資格，由領(lǐng)導小組辦公室對報名者進(jìn)行資格審查，審查結果報公開(kāi)競聘領(lǐng)導小組審定后，公布符合條件人員名單。資格審查貫穿于公開(kāi)競爭工作全過(guò)程，如發(fā)現有弄虛作假行為，隨時(shí)取消其競聘資格。

（四）公開(kāi)競聘

公開(kāi)競聘采取現場(chǎng)演講、答辯和民主推薦投票三種方式進(jìn)行，競聘結果以100分記錄成績(jì)，其中：現場(chǎng)演講30分、答辯30分、民主推薦投票40分。

1、現場(chǎng)演講順序通過(guò)抽簽決定，時(shí)間控制在10分鐘以?xún)�，同時(shí)準備演講PPT。競聘人員主要介紹個(gè)人優(yōu)勢和特長(cháng)、崗位經(jīng)歷、在現崗位工作業(yè)績(jì)、對競聘崗位的認知程度、如競聘成功的工作設想和思路。每一位競聘人員演講完畢，由各評委對其演講現場(chǎng)打分，填寫(xiě)《演講評分表》，統一交現場(chǎng)計分人員。

2、答辯環(huán)節每名競聘人員回答2個(gè)問(wèn)題，問(wèn)題由公開(kāi)競聘評委現場(chǎng)提問(wèn)，競聘人員現場(chǎng)作答，每個(gè)問(wèn)題作答時(shí)間控制在5分鐘以?xún)�。每一位競聘人員答辯完畢，由各評委對其答辯情況打分，填寫(xiě)《答辯評分表》，統一交現場(chǎng)計分人員。

3、民主推薦投票由公開(kāi)競聘評委和全程參與競聘的現場(chǎng)紀委、組織人事、工會(huì )等工作人員對競聘人員進(jìn)行民主推薦投票。測評人員結合競聘人員現場(chǎng)表現、能力素質(zhì)、個(gè)性特征和崗位匹配度等因素，進(jìn)行綜合評價(jià)。推薦票設“勝任”、“基本勝任”、“不勝任”三種評價(jià)意見(jiàn)，測評人員對每位競聘人員的評價(jià)，只能選擇其中一種，多選視為無(wú)效。按照民主推薦得分＝（勝任票數×1+基本勝任票數×0.8）×100÷總有效票數的方式計算得分。

現場(chǎng)競聘進(jìn)行完畢后，由現場(chǎng)計分人員按照以上三個(gè)環(huán)節得分，匯總計算最終得分并排序。

（五）確定人選。公開(kāi)競聘領(lǐng)導小組按照競聘人員最終得分，確定初步任用人選；經(jīng)集團公司黨委研究后，確定最終考察人選，并開(kāi)展組織考察。如考察人選未通過(guò)組織考察，按成績(jì)依次遞補。參加競聘最終未被錄用的優(yōu)秀人員，集團黨委將納入后備干部人才庫，進(jìn)行重點(diǎn)培養，并在以后的干部考察和使用上優(yōu)先予以考慮。

（六）組織考察。依據干部選拔任用條件和選拔職位的職責要求，到考察人選所在單位對考察人選的德、能、勤、績(jì)、廉進(jìn)行全面考察�？疾觳扇∶裰鳒y評、個(gè)別談話(huà)、同人選面談等方式，廣泛深入了解考察對象情況，同時(shí)查閱人事檔案和征求紀委意見(jiàn)。

（七）任用。根據組織考察情況，黨委研究決定任用人選。

并在系統內部進(jìn)行公示，公示期不少于5個(gè)工作日。公示期滿(mǎn)，按照規定辦理任職手續。對任用人員實(shí)行試用期制度和聘任制，試用期為1年，每個(gè)聘期為3年。試用期間按規定享受相應待遇。試用期滿(mǎn)后，進(jìn)行全面考核，合格的正式任職；不合格的免去試任職務(wù)，由集團公司黨委重新安排工作或由原單位重新安排工作，同時(shí)不再享受相應待遇。

附件：1、公開(kāi)競聘報名表

        

泰山燃氣集團有限公司

2024年6月24日

附1：公開(kāi)競聘報名表