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十大首席經(jīng)濟學(xué)家展望2022：趨勢、挑戰、變局

行至年末，新冠變異株奧密克戎沖擊波席卷全球市場(chǎng)，全球局勢再添變數。展望2022年，新冠疫情能否被有效遏制？全球性能源短缺能否緩解？中國經(jīng)濟增速預計如何？如果美聯(lián)儲加息，中國如何應對？美股會(huì )否再創(chuàng )新高？A股下一個(gè)風(fēng)口在哪里？第一財經(jīng)·2021年金融價(jià)值榜，攜手十位“年度機構首席經(jīng)濟學(xué)家”，為你預測2022。

全球

第一財經(jīng)：大宗商品價(jià)格明年會(huì )否繼續上漲，經(jīng)濟滯脹擔憂(yōu)會(huì )否變成事實(shí)？

彭文生：對大宗商品而言，供給沖擊是2021年價(jià)格上漲的主要驅動(dòng)力。疫情反復、地緣沖突等風(fēng)險不斷沖擊著(zhù)大宗商品供應，港口擁堵和集裝箱短缺降低了全球供應鏈效率，碳中和作為新約束的供給影響初現�；鶞蕘�(lái)看，2022年可能是再均衡、短缺收窄的一年。一方面是因為下游需求受到原材料價(jià)格上漲的損傷，可能難以維持疫后恢復期的高增長(cháng)；另一方面，隨著(zhù)供應風(fēng)險消退，上游產(chǎn)量恢復或將繼續。

不過(guò)，明年也有一個(gè)可能導致大宗價(jià)格超預期上漲的因素。自2016年以來(lái)，大宗商品上游資本開(kāi)支不足問(wèn)題就已經(jīng)逐步顯現，近兩年的疫情進(jìn)一步抑制了全球的資本開(kāi)支。與此同時(shí)，過(guò)去一年多，在疫苗接種、社會(huì )救助等措施的共同作用下，新冠病患死亡率明顯下降，人類(lèi)社會(huì )恢復正常秩序的步伐正在加快，可能帶來(lái)全球資本開(kāi)支的超預期反彈，導致大宗商品價(jià)格超預期上漲。

長(cháng)期看，即使疫情等短期的供給約束過(guò)去，全球經(jīng)濟也面臨著(zhù)三重中長(cháng)期供給約束：（1）人口紅利的高點(diǎn)已經(jīng)過(guò)去，主要經(jīng)濟體面臨的供給約束趨勢性增加，將帶來(lái)通脹與利率上升壓力；（2）碳中和要求化石能源的使用減少，如果替代能源增長(cháng)不到位，化石能源供不應求，對經(jīng)濟來(lái)講是滯脹的效果；（3）全球范圍內都在反思產(chǎn)業(yè)鏈穩定性和安全，全球產(chǎn)業(yè)鏈重構也可能推升生產(chǎn)要素和經(jīng)濟運行成本。

（工銀國際首席經(jīng)濟學(xué)家程實(shí)）

第一財經(jīng)：全球性的能源短缺2022年能否緩解？

程實(shí)：從政策的角度來(lái)看，2022年能源短缺問(wèn)題在一定程度或會(huì )得到緩解。比如，歐洲2020年因為疫情暴發(fā)誤判了液化天然氣的投入產(chǎn)出，從而部分導致了今年液化天然氣庫存的緊張。展望2022年，我認為歐洲一定會(huì )通過(guò)相關(guān)政策進(jìn)一步提高液化天然氣的整體產(chǎn)出水平。類(lèi)似，中國同樣也在提高煤炭產(chǎn)量并通過(guò)電價(jià)調整修復市場(chǎng)電力供需關(guān)系的緊張狀況。

然而，從更長(cháng)期來(lái)看，未來(lái)全球能源供應或將面臨更多的不確定性沖擊。具體的原因有三：一是極端氣候變化或將長(cháng)期伴隨我們。雖然全球氣候變暖的情況與幾十年前主流的氣候模型預測結果基本一致，但極端天氣事件的增加卻超出了科學(xué)家和氣象學(xué)家的預期。而極端氣候的超預期頻發(fā)主要因為高氣流的不可預測性。具體來(lái)說(shuō)，地球的高速氣流近年來(lái)開(kāi)始變緩且波動(dòng)性正在加劇。當高速氣流變緩且不穩定時(shí)，高壓系統和低壓系統的數量會(huì )增加。這將導致無(wú)論是高溫干旱（與高壓系統有關(guān)）還是洪水澇災（與低壓系統有關(guān)），都變得更加持久。二是地緣政治矛盾激化和貿易保護主義可能會(huì )影響區域性的能源短供，從而進(jìn)一步傳導影響全球能源供需平衡。三是盡管全球主要國家都在積極推動(dòng)綠色經(jīng)濟轉型，但以間歇性綠色能源為核心的電力供應系統往往會(huì )因外生沖擊（比如季風(fēng)的消失、持續的干旱或地緣矛盾）而造成電力供應的不穩定。從2021年能源短缺的問(wèn)題中，我們相信無(wú)論是美國、歐洲還是中國，2022年都會(huì )重新開(kāi)啟生物燃料能源與間歇性能源的再平衡調整。但如何解決綠色能源轉型過(guò)程中的間歇性能源對經(jīng)濟活動(dòng)產(chǎn)生的不確定性風(fēng)險，將是綠色經(jīng)濟轉型過(guò)程中全球亟待解決的重大難題。

（中銀證券全球首席經(jīng)濟學(xué)家管濤）

第一財經(jīng)：2022年美元走勢如何？人民幣會(huì )繼續升值嗎？

管濤：2020年，隨著(zhù)新冠疫情大流行引發(fā)的市場(chǎng)避險情緒消退，ICE美元指數先漲后跌，全年累計下跌近7%。2021年，全球經(jīng)濟復蘇分化，美國經(jīng)濟恢復領(lǐng)先其他發(fā)達經(jīng)濟體。在國內通脹壓力上升、貨幣緊縮預期推動(dòng)下，美元指數不跌反漲，前10個(gè)月累計反彈近5%。

2022年，預計美國在主要發(fā)達經(jīng)濟體中經(jīng)濟復蘇和貨幣緊縮的領(lǐng)先優(yōu)勢趨于收斂，這將利空美元。這類(lèi)似2017年的情形。但如果全球疫情防控、經(jīng)濟恢復抑或貨幣寬松不如預期，引發(fā)金融動(dòng)蕩，市場(chǎng)避險驅動(dòng)，可能重新推高美元。

2020年，人民幣兌美元匯率先抑后揚，全年累計上漲6%以上，其中6月初以來(lái)因多重利好共振，累計上漲近10%。2021年，國內經(jīng)濟下行、美元指數反彈、中美利差縮小、金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，成為人民幣強勢的拖累，但出口增長(cháng)強勁、貿易順差擴大繼續驅動(dòng)人民幣升值。前10個(gè)月，人民幣兌美元雙邊匯率升幅僅有2%左右，但人民幣多邊匯率如CFETS口徑的人民幣匯率指數累計漲幅將近6%。

2022年，貿易順差、美元指數轉弱將繼續利好人民幣，但如果經(jīng)濟加速下行、外貿景氣回落、中美利差縮小、美元指數走高、金融風(fēng)險釋放，則利空人民幣。綜上，由于多空因素交織，預計2022年人民幣匯率維持雙向波動(dòng)走勢。經(jīng)濟基本面和情緒面因素綜合作用，將決定人民幣匯率是震蕩升值還是貶值。

（交銀國際董事總經(jīng)理、研究部主管洪灝）

第一財經(jīng)：美股2022年會(huì )否再創(chuàng )新高？需要規避哪些風(fēng)險？

洪灝：自新冠疫情暴發(fā)以來(lái)，美國股市在史無(wú)前例的貨幣寬松刺激下屢創(chuàng )新高。我們看到，美股的漲勢與美聯(lián)儲資產(chǎn)負債表的擴張節奏幾乎一致，而兩者的相關(guān)性在新冠疫情暴發(fā)以來(lái)更加顯著(zhù)。隨著(zhù)全球經(jīng)濟超預期復蘇，我們現在正處于一個(gè)關(guān)鍵窗口，即貨幣政策如何從史詩(shī)級的超寬松狀態(tài)回歸常態(tài)化。美聯(lián)儲已如期開(kāi)始縮減購債，作為本輪美股牛市主要推手的巨量新增流動(dòng)性將逐漸衰減，未來(lái)美股的價(jià)格走勢將更多地反映基本面的變化。因此，2022年在技術(shù)性調整之后，美股應該有高單位數的收益。有些投資者可能會(huì )因為風(fēng)險和收益的不匹配而降低倉位。

從歷史上看，全球央行資產(chǎn)負債表的擴張會(huì )導致通脹和風(fēng)險資產(chǎn)的價(jià)格水漲船高。近日，面對30年最高水平的駭人通脹率，美聯(lián)儲終于不再堅稱(chēng)通脹是“臨時(shí)的”。隨著(zhù)通脹壓力穩居數十年高位，環(huán)球股市前赴后繼屢創(chuàng )歷史新高，美聯(lián)儲實(shí)際上已經(jīng)花光了所有力氣，耗盡所有擴表的借口。

美國的資產(chǎn)泡沫將進(jìn)一步限制美聯(lián)儲擴表的能力。美股的實(shí)際盈利收益率目前處于歷史低點(diǎn)，較1987年8月、2000年3月和2008年8月的水平更低，美股缺乏持續上漲的基本面支撐。泡沫破裂的風(fēng)險已不容忽視。

此外，隨著(zhù)近期歐美各國再迎“第四波”疫情，疫情復燃的不確定性風(fēng)險如影隨形。如果2022年新冠疫情卷土重來(lái)，就像2021年間反復上演的那樣，這無(wú)疑將是最糟糕的情景。若疫情持續肆虐，擾亂供應鏈，那么通脹將不會(huì )因為基數效應暫時(shí)回落，而會(huì )持續高位運行。與此同時(shí)，隨著(zhù)經(jīng)濟增長(cháng)繼續放緩，面對居高不下的通脹壓力，左支右絀的美聯(lián)儲和其他央行將別無(wú)選擇，只能采取超預期的貨幣緊縮政策。這將是一種典型的滯脹情景，股票和債券都難有表現。

中國

（平安證券首席經(jīng)濟學(xué)家鐘正生）

第一財經(jīng)：今年四季度和明年中國經(jīng)濟增速預計如何？

鐘正生：在疫情散發(fā)、洪澇災害、限產(chǎn)限電、地產(chǎn)震蕩等因素疊加沖擊下，2021年三季度中國實(shí)際GDP同比增長(cháng)4.9%，兩年平均同比增長(cháng)4.9%，與二季度相比下滑了0.6個(gè)百分點(diǎn)。值得注意的是，2021年三季度實(shí)際GDP環(huán)比增長(cháng)只有3.2%，而2017年~2019年的環(huán)比均值為4.5%，可見(jiàn)上述多重因素疊加對中國經(jīng)濟沖擊之甚。

預計隨著(zhù)前期疊加沖擊因素的“糾偏”，以及宏觀(guān)政策上穩增長(cháng)的加碼，從兩年平均來(lái)看，2021年四季度中國實(shí)際GDP增速有望從三季度的4.9%，略微回升到5%（全年實(shí)際GDP增速為5.1%）。形象地說(shuō)，將從今年三季度的“小低谷”走向四季度的“小回溫”。而從當年同比來(lái)看，2021年四季度中國經(jīng)濟增速可能繼續下滑到4%以下（全年實(shí)際GDP增速在8%左右），可謂“溫而不暖”。

2022年中國經(jīng)濟將重回下行，主要原因就是新冠疫情后，推動(dòng)中國經(jīng)濟快速恢復的房地產(chǎn)投資和出口這兩個(gè)增長(cháng)動(dòng)能可能放緩，而基建、制造業(yè)投資和消費較難對沖。預計在跨周期政策的適度發(fā)力下，全年實(shí)際GDP增速有望達到5%以上。這一增速雖然相較2021年有所回落，但大致與中國經(jīng)濟的潛在增長(cháng)率相契合，亦能為2035年基本實(shí)現社會(huì )主義現代化奠定扎實(shí)的年度基礎。

（摩根士丹利中國首席經(jīng)濟學(xué)家邢自強）

第一財經(jīng)：2022年中國經(jīng)濟增長(cháng)前景如何？政策如何規避風(fēng)險？

邢自強：2021年，全球都繼續采取了有史以來(lái)罕見(jiàn)的大幅度寬松政策、普遍快速加杠桿，而在全球貿易需求推動(dòng)中國出口的背景下，中國抓住窗口，積極去杠桿，重塑房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、碳排放等監管框架，中外對比鮮明。今年，中國的宏觀(guān)杠桿率已大幅降低10個(gè)百分點(diǎn)，房地產(chǎn)和基建投資的實(shí)際增速已低于零。與疫情前的杠桿水平相比，中國的宏觀(guān)債務(wù)率升幅處于全球最溫和之列。相比之下，美國、英國、日本、印度等經(jīng)濟體宏觀(guān)杠桿率同期均上升了25～30個(gè)百分點(diǎn)，遠高于中國，這為中國政策下一步回歸常態(tài)、重新聚焦高質(zhì)量增長(cháng)，奠定了基礎。

鑒于當前經(jīng)濟增長(cháng)已顯著(zhù)回落，低于潛在增長(cháng)水平，以及房地產(chǎn)領(lǐng)域面臨的硬著(zhù)陸風(fēng)險，今年以來(lái)的快速去杠桿階段將接近尾聲，政策已近拐點(diǎn)。2022年財政和信貸政策將更為寬松積極，有望推出一攬子措施如減稅降費、促消費，以及綠色基建投資等。而監管改革，在過(guò)去一年的大踏步邁進(jìn)后，有望進(jìn)入更漸進(jìn)更為協(xié)調的階段，更透明的機制將會(huì )落地。在以上政策及時(shí)調整之下，經(jīng)濟增長(cháng)或在四季度觸底，2022年溫和復蘇。

預計2022年GDP同比增速有望達到5.5%，回歸到潛在增速�；�建和制造業(yè)投資有望加速，部分抵消房地產(chǎn)下行的拖累。私人消費也將適度回暖，雖然在“動(dòng)態(tài)清零”防疫措施下難以回到疫情前的增速。另外，出口增速有所回落，但由于美國補庫存動(dòng)能強，出口總體仍保持穩健，穩健的經(jīng)常賬戶(hù)有助于保持人民幣匯率穩定。

風(fēng)險方面，政策亟需積極調整、與時(shí)間賽跑，主動(dòng)妥善防范房地產(chǎn)的傳導效應。正因如此，增長(cháng)前景很大程度上取決于政策調整的節奏和成效。倘若房地產(chǎn)溢出風(fēng)險發(fā)散，經(jīng)濟增速或將進(jìn)一步跌至4.5%。

（植信投資首席經(jīng)濟學(xué)家連平）

第一財經(jīng)：明年中國貨幣政策將如何變化？如果美聯(lián)儲加息，中國將如何選擇？

連平：2022年，我國貨幣政策可能面臨較為復雜的形勢，穩增長(cháng)、保就業(yè)、防風(fēng)險、控物價(jià)、促平衡等多種需求同時(shí)存在。

作為遠景目標頭五年的“十四五”規劃期間，GDP平均增速應達到5%以上。2022年，疫情反復可能繼續影響消費和生產(chǎn)，上游產(chǎn)品價(jià)格上漲對中下游投資形成壓力，房地產(chǎn)市場(chǎng)調整將拖累投資和消費，局部金融風(fēng)險隱患依然存在。經(jīng)濟增長(cháng)要達到5%以上并有效防范系統性金融風(fēng)險，需要貨幣政策穩健偏松，提供有效支持和保障。

本輪上游產(chǎn)品價(jià)格上漲需要從增加供給、梳理和平衡好供求關(guān)系、管理市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)等方面入手調節。盡管在供大于求的市場(chǎng)格局下，下游和消費端產(chǎn)品價(jià)格不可能出現持續大幅上行，但在2022年CPI可能上行的情勢下，貨幣政策仍不宜大幅實(shí)施寬松調節。

2022年美聯(lián)儲貨幣政策收緊節奏和力度仍有一定變數，存在加息一次0.25%的可能性。我國國際收支雙順差、中美之間一定的利差、跨境資本流動(dòng)有效管理，以及中國經(jīng)濟韌性良好，將能有效抵御美聯(lián)儲貨幣政策的“外溢效應”。中國貨幣政策將“以我為主”。

為達成2022年貨幣政策目標，央行將保持市場(chǎng)流動(dòng)性合理寬裕，促進(jìn)信貸和社融平穩較快增長(cháng)并進(jìn)一步改善信貸結構，推動(dòng)貸款市場(chǎng)報價(jià)利率穩定運行并有所下降，以再貸款再貼現等工具達成總量、結構和價(jià)格三位一體的政策效應，小幅降準以改善銀行信貸投放功能。

（野村證券中國首席經(jīng)濟學(xué)家陸挺）

第一財經(jīng)：明年房地產(chǎn)調控政策走向會(huì )怎樣？會(huì )否有所松動(dòng)？

陸挺：在有史以來(lái)最嚴厲的調控之下，過(guò)去幾個(gè)月，中國房地產(chǎn)業(yè)各項指標急轉直下，形勢確實(shí)非常嚴峻。房地產(chǎn)業(yè)可能在未來(lái)一段時(shí)間拉低中國經(jīng)濟增速4個(gè)百分點(diǎn)以上。若現有調控政策不做較大幅度的調整，未來(lái)幾個(gè)月房企債務(wù)違約率可能加速上升。但倘若此時(shí)大幅放松調控政策乃至刺激地產(chǎn)業(yè)，也可能讓開(kāi)發(fā)商、居民和金融投資機構強化房?jì)r(jià)永遠上漲、政府永遠呵護地產(chǎn)的預期，再度加大杠桿，透支儲蓄，全國房?jì)r(jià)可能會(huì )出現新一輪大范圍的報復性反彈。

如何走出周而復始的緊縮放松循環(huán)，尋找本輪房地產(chǎn)調控的最佳退出路徑？堅持當前嚴厲的調控政策未必現實(shí)，但盲目放松和大水漫灌也不可取。我認為，短期內作為應急措施，為避免系統性金融風(fēng)險發(fā)生和經(jīng)濟硬著(zhù)陸，有必要保障大部分資質(zhì)較好房地產(chǎn)企業(yè)的融資和家庭按揭貸款的正常審批，但真正的出路在于市場(chǎng)和公共保障并舉，通過(guò)供給側改革，讓市場(chǎng)和政府各就各位來(lái)平衡住房的供應和需求，滿(mǎn)足民眾的住房需求，并以此推動(dòng)更有效率的城市基礎設施投資。具體說(shuō)來(lái)，政府需擴大熱點(diǎn)城市的土地和新房供給，通過(guò)宅基地改革釋放低效使用的土地并增加農民工財產(chǎn)性收入，進(jìn)一步放松城市戶(hù)籍限制，在增加熱點(diǎn)城市土地供應和明確逐步開(kāi)征房產(chǎn)稅的前提下，適度放松限價(jià)和限購限售等調控措施。對特定人群尤其是外來(lái)民工和新畢業(yè)大學(xué)生給予降低首付比例和房貸利率的優(yōu)惠政策。在讓市場(chǎng)發(fā)揮合理作用的同時(shí)，政府也要大力做好住房保障工作，制定系統的又因地制宜的保障房政策。

（中泰證券首席經(jīng)濟學(xué)家李迅雷）

第一財經(jīng)：明年如何進(jìn)行資產(chǎn)配置？A股下一個(gè)風(fēng)口在哪里？

李迅雷：明年資產(chǎn)配置方面，首先，建議降低杠桿，收縮順周期尤其是房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資。加配金融資產(chǎn)，尤其是權益類(lèi)資產(chǎn)，仍是明年居民資產(chǎn)配置的大趨勢。勞動(dòng)年齡人口的下降和城鎮化進(jìn)程的放緩決定了房地產(chǎn)大周期的拐點(diǎn)，無(wú)論調控政策是松一點(diǎn)還是緊一點(diǎn)，房地產(chǎn)在我國經(jīng)濟中比重下降的趨勢都不會(huì )改變。這一方面會(huì )打破居民長(cháng)期形成的“地產(chǎn)信仰”，改變我國居民嚴重超配房地產(chǎn)而低配金融資產(chǎn)的財富配置格局；另一方面，房?jì)r(jià)、地價(jià)失去不斷上漲的預期之后，地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和地方政府高成本加杠桿的能力和動(dòng)力都在下降，使得過(guò)去相對高收益又剛兌的非標資產(chǎn)變得稀缺，過(guò)去深受高凈值群體青睞的信托、銀行理財產(chǎn)品的收益率不斷下降且可能打破剛兌，這意味著(zhù)投資者實(shí)際的“無(wú)風(fēng)險”收益率在下降，而權益類(lèi)資產(chǎn)的相對吸引力在提升。近兩年，公募、私募的證券投資基金規模爆發(fā)式增長(cháng)便是這一趨勢的反映。

其次，通過(guò)專(zhuān)業(yè)財富管理機構進(jìn)行相對分散化的配置。在經(jīng)濟轉型和注冊制改革的共同促進(jìn)下，新興經(jīng)濟在資本市場(chǎng)的比重有望明顯提升。參考納斯達克市場(chǎng)的數據，新興科技型企業(yè)在注冊制下具有典型的“高回報、高淘汰率”的特點(diǎn)：納斯達克市場(chǎng)上市以來(lái)漲幅超過(guò)10倍的公司有200多家（最高漲幅超過(guò)1000倍），但是退市或被并購的公司有10000多家，目前在市且未破發(fā)的公司只有1000多家，可見(jiàn)其淘汰率之高。投資新興科技型公司本身就具有更高的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻，加上高淘汰率的特征，通過(guò)專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行相對分散化的組合投資是大多數人的更優(yōu)選擇。

A股的下一個(gè)風(fēng)口可能在以“雙碳”為代表的綠色能源技術(shù)革命。首先，氣候問(wèn)題受到全球空前關(guān)注，各國紛紛提出“碳減排”的目標，且出臺了實(shí)質(zhì)性的政策支持。如中國政府出臺了一系列節能減排政策，近期還提出“設立碳減排貨幣政策工具”。各國政策的支持決定了產(chǎn)業(yè)在未來(lái)具有確定性的高景氣度。其次，各種綠色能源技術(shù)路線(xiàn)還處于積極探索和競爭階段，行業(yè)還沒(méi)有形成穩定的格局，我國在新能源技術(shù)領(lǐng)域相對歐美也沒(méi)有落后，某些領(lǐng)域還有領(lǐng)先優(yōu)勢。這更有利于吸引各路資本介入，形成熱點(diǎn)紛呈、持續性較強的風(fēng)口。此外，受美國技術(shù)封鎖影響，半導體、新材料等科技硬件也可能成為資本追逐的熱點(diǎn)。因此，建議順著(zhù)做多美元的方向配置，海外對沖可以加大對美股龍頭公司或相關(guān)QDII基金的配置，國內對沖可以增配電子、家電、醫藥等海外收入占比高、受益美元升值的相關(guān)公司。

（海通國際首席經(jīng)濟學(xué)家孫明春）

第一財經(jīng)：如何平衡雙碳目標與短期經(jīng)濟下行的矛盾？

孫明春：今年出現的限電限產(chǎn)有多方面的原因，“能耗雙控”只是原因之一。在眾多原因中，煤炭?jì)r(jià)格的快速上漲與電力交易價(jià)格的不匹配，令發(fā)電企業(yè)出現盈利壓力，降低了電力企業(yè)的生產(chǎn)積極性，也許是導致電力短缺的更為重要的市場(chǎng)因素。隨著(zhù)有關(guān)部門(mén)對電力價(jià)格管控的放松以及煤炭供應緊張局面的逐步改善，電價(jià)的上升與煤炭?jì)r(jià)格的穩定甚至下降，將有助于改善發(fā)電企業(yè)的財務(wù)狀況，提升電力供應。因此，除非發(fā)生其他不可預知的突發(fā)事件，否則明年再次發(fā)生類(lèi)似情況的概率很低。

“雙碳”目標與短期經(jīng)濟下行之間到底是什么關(guān)系？顯然，經(jīng)濟下行會(huì )降低二氧化碳排放的壓力，有利于實(shí)現“雙碳”目標；但實(shí)現“雙碳”目標并非必然導致經(jīng)濟下行。實(shí)現“雙碳”目標有兩種不同的路徑。一種是靠“壓量”，也就是通過(guò)限制生產(chǎn)、消費、投資等活動(dòng)來(lái)生硬地實(shí)現，這種方式必然會(huì )形成短期經(jīng)濟下行的壓力，這是一種粗放式的做法，不可持續，也不可取。另一種是靠調結構來(lái)“提質(zhì)”，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)轉型，逐步降低單位GDP的能耗和碳排放，而這需要大量的投資，包括固定資產(chǎn)投資、人力資源投資，以及R&D投資等，這些投資都有助于提升短期的經(jīng)濟成長(cháng)，也給投資者提供了巨大的機遇。當然，在轉型的過(guò)程中，那些高排放行業(yè)的企業(yè)將不可避免地面臨限產(chǎn)、減產(chǎn)、盈利下降甚至虧損、乃至破產(chǎn)倒閉的壓力，這對經(jīng)濟成長(cháng)是不利的。所以在第二種路徑下，實(shí)現“雙碳”目標對經(jīng)濟的最終影響并不是清晰確定的，而是取決于上述正面影響與負面影響的對沖與中和，而這又取決于結構轉型的速度、路徑和模式�？紤]到我們實(shí)現“雙碳”目標是一個(gè)10年到40年的進(jìn)程，相信我們完全有能力規劃出一個(gè)可行的路徑，兼顧經(jīng)濟成長(cháng)與就業(yè)，兼顧氣候風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險與企業(yè)層面的轉型風(fēng)險，實(shí)現可持續的“碳中和”。